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詳述企業(yè)的雙重激勵機制

類別:企業(yè)安全 發(fā)布時間:2017-11-27 瀏覽人次:

任何事物的運動都需要有一定的動力,沒有動力是寸步難移的。企業(yè)的經(jīng)濟運行也是這樣。資本主義企業(yè)的運行,靠的是對剩余價值的追逐。社會主義企業(yè)①在排斥商品、貨幣的年代里,靠的是單一的生產(chǎn)目的、單一的激勵機制一一政治動力,②在當今實行商品經(jīng)濟的社會里,它靠的是什么呢?由于企業(yè)生產(chǎn)的雙重目的,使推動它運行的激勵機能也存在著雙重的狀況。本文就它的產(chǎn)生、作甩、矛盾及其解決的辦法,談一點粗淺的看法。


一、企業(yè)由單一激勵轉向雙重激勵



在傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制下,推動企業(yè)前進的激勵機制主要是外在的和政治性的。常用的方法有三種:一是依靠政治動員來激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)熱情,二是運用社會榮譽來激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)熱情;三是憑借具有約柬力的行政命令,驅使企業(yè)向前。這種方法概括起來說,就是革一的政治動力、單一的激勵機制。


這種外在的、政治性的激勵機制,對企業(yè)的經(jīng)濟運行無疑是有作用的,有時在特定條件下,有些措施還是非常有用的。但是,單有這種外在的、政治性的激勵機制,而無企業(yè)內在的、經(jīng)濟利益的激勵機制,則這種激勵機制是有很大的局限性的首先表現(xiàn)在激勵功能缺乏內在的基礎。企業(yè)沒有內在激勵的功能,這種外在激勵的功能是有限的;其次表現(xiàn)在激勵功能作用時間的短暫性,不論是向國慶獻禮,還是開展增產(chǎn)節(jié)約運動等,往往是運動一起,熱鬧一陣,要不了多久,熱情就慢慢下降了。再要使企業(yè)奔騰向前,就必須再來一捷動員、再來竣工、歸還借貸款、企升級和職工螭訓等項的具體要求,井納八對經(jīng)營者的考核范圍。要把企業(yè)發(fā)疆指標作為硬指標考核,童它和其它效益指標一樣具有“剛性”.決不能把它當作橡皮泥,當作軟指標。同時還應制定獎勵政策,鼓勵企業(yè)的匠遠投資,第三,要適當延長承包期,實行談動承包,使企業(yè)經(jīng)營者能有一個長遠的打算。實行滾動承包可以使經(jīng)營老提早吃下定心丸,使優(yōu)秀的企業(yè)家既能看到投八,又能看到產(chǎn)出,便于他們制定和實施企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)捌,有利于他們長期穩(wěn)定地辦好企業(yè)。

詳述企業(yè)的雙重激勵機制


對策之三,是強化約束機制,加強監(jiān)督管理。首先,要通過完善承包合同來建立健全企業(yè)的自我約束機制,強化包合同的約束力,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有章可循,有據(jù)可依,造成一個能夠自我發(fā)展、自我調節(jié),自我約束的良性循環(huán)機制,其次,要完善利益約束機制,改進工效掛構辦法,使工資總額與實現(xiàn)利稅、勞動生產(chǎn)率蟲工資利稅率等指標掛起鉤來,以便皿格控制消費基金。同時要嚴格執(zhí)行稅后利潤的分配規(guī)定,實行資金分帳制,明確企業(yè)承包后財產(chǎn)及利潤的歸屬,第三,要加強監(jiān)督機制,在企業(yè)內部要充分發(fā)揮黨組織和職代會的民主監(jiān)督作用,加強對企業(yè)經(jīng)營活動的全面監(jiān)督,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)主管部門、財政和審計部門也要加強對企業(yè)的監(jiān)督,及耐發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,以防止培企業(yè)發(fā)展造成大的隱患。


對策之四,是要努力皓企業(yè)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。從宏觀角度講,要使企業(yè)克服短期行為,關鍵是要為企業(yè)創(chuàng)造一個寬橙、穩(wěn)定、持久的經(jīng)營環(huán)境。首先,國家要加強對宏觀經(jīng)濟的調控,穩(wěn)定中長期計劃,穩(wěn)定政策,完善稅制,穩(wěn)定生產(chǎn)資料市場,加強銀行的調節(jié)功能,使企業(yè)能在一個良好的經(jīng)濟環(huán)境和正常的經(jīng)濟秩序條件下經(jīng)營井參與競爭;其次,政府有關部門也要考慮企業(yè)的發(fā)展,克服政府部門因短期目標和革純財政觀點蛤企業(yè)造成的影響,減少不必要的行政干疆,杜絕多種形式的攤派,確保企業(yè)有留利轉化為積累資金的所有權和支配根,第三,政府有關部門要加強服務和指導,保證其在承包合同中所季擔各項義務的落實,幫助企業(yè)解決各種困難,幫助引導企業(yè)制訂好中長期發(fā)展規(guī)劃。



一次運動,企業(yè)是在間斷式中前進的}再次表現(xiàn)在激勵后果上往往容易產(chǎn)生片面性。所以,要使企業(yè)自覺地,健康地運行,單有這種外在的,政治性的激勱機制是不夠的。


給業(yè)以獨立的經(jīng)濟利益,這既是使企業(yè)成為一個能動有機體的必要條件,也是推動企業(yè)前進的一個內在的、經(jīng)濟性的激勵機制。我們常說,要紿企業(yè)以獨立性,歸根到底是要給企業(yè)以獨立的經(jīng)濟利益。給企業(yè)應有的主動權,這當熟是重要的。但是否企業(yè)有了這個自主權以后,就會自然而然地“活起來呢?并不盡然。還需解決一個內在動力問題這個動力不是別的,就是企業(yè)具有的獨立經(jīng)濟利益。


二、杜會利益與企業(yè)利益的動力與矛盾


社會主義企業(yè)生產(chǎn)的目的,一方面是為了滿足整個社會日益增長的物質和文化生活的需要,從這方面,表明了它與資本主義企業(yè)的區(qū)別’另一方面又是為了企業(yè)自身的物質利益,在這一點上,它叉與共產(chǎn)主義公有制的企業(yè)所不同。從滿足社會需要開投,構成社會利益;從滿足企業(yè)自身需要出靛,構成企業(yè)利益。社會主義企業(yè)就是在這種社會利益與企業(yè)利益的雙重激勵機制的作用下運動和發(fā)展的社會利益所以能成為激勵企業(yè)前進的一股力量,這是由以下幾個原嗣決定的。(1)企業(yè)生產(chǎn)資料所有制性質。社會主義全民所有制企業(yè),其生產(chǎn)資料的全民性,決定了企業(yè)主體素質必須符合全民利益的要求,(2)企業(yè)的局部利益不能離開全局利益而存在。社會主義企業(yè)一方面為承擔社會利益而作出貢獻,另一方面也從那里分享到整體利益的好處,不致受到象資本主義社會那樣生產(chǎn)無政府狀況的懲罰,(3)階級利益的驅動。社會主義全民企業(yè),從所有制形式來說,采用國家所有制形式從階級關系來說,從根本上代表著無產(chǎn)階級和廣大勞動群眾的利益。由于階級的整體利益和長遠利益,使每個企業(yè)有著受社會利益激勵b的共同基礎。所只要引導懵當,社會利益是激勵企業(yè)前進的一個重要機制。


企業(yè)作為商品生產(chǎn)的基本單位,當然要以一個商品生產(chǎn)者的身份出現(xiàn),這就必然要有作為一個商品生產(chǎn)者的獨立利益。按勞分配的貫徹,也需要企業(yè)有自己獨立的經(jīng)濟利益企業(yè)所以要有獨立的經(jīng)濟利益,還在于甩經(jīng)濟方法管理經(jīng)濟的需要。所謂用經(jīng)濟方法管理經(jīng)濟,是說在經(jīng)濟活動中要切實按價值規(guī)律辦事,對經(jīng)濟活動的成果,要用經(jīng)濟手段進行控制。這種管理方法,如果企業(yè)沒有弛立的經(jīng)濟利益,那束,只能是一句空話。


企業(yè)利益所以能成為激勵企業(yè)前進的動力,這是因為在存在商品經(jīng)濟的社會中,人們之間的經(jīng)濟關系歸根到底是一種經(jīng)濟利益關系。


企業(yè)利益與社會利益是一對矛盾,它們之間的關系,是一種對立統(tǒng)一關系。從統(tǒng)一性來說,它表現(xiàn)在以下三個方面·(1)從企業(yè)追求利潤最大化的角度看;企業(yè)為了獲得較大的利益,就必須努力加強管理,改進技術、降低成本,挖掘潛力,提高產(chǎn)品質量等,從而為社會提供了數(shù)量多,質量好、符臺社會需要的產(chǎn)品。結果使企業(yè)在獲得自身利益的同耐也實現(xiàn)了國家的整體利益;(2)從職工個人利益與企業(yè)的關系看。由于企業(yè)有了獨立經(jīng)濟利益,職工的個人利益叉與企業(yè)的經(jīng)營成果掛鉤,使職工個人利益的高低完全決定于企業(yè)經(jīng)營成果的好壞上;(3)從權利和義務的角度看t權利和義務是矛盾的統(tǒng)一,講經(jīng)濟權利(利益),實際上屙時也必然要落實經(jīng)濟責任。企業(yè)有了獨立的經(jīng)濟利益,并使它與職工的個人利益相聯(lián)系,這就要求職工在分享企業(yè)利益的同時,也要求季擔企業(yè)盈虧的責任,促使職工對所在企業(yè)的經(jīng)濟效果共同負責。這種“共負盈虧的責任惑,不僅有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,而且也有利于社會利益的提高。從企業(yè)利益與社會利益的矛盾性來說,主要表現(xiàn)在全局與局部,長遠與眼前利益上的矛盾,以及社會效益與經(jīng)濟效益上的差別等在正常情況下,企業(yè)局部利益與社會利益是一致的,兩者是“水漲船高”的關系。但是,如果搞得不好,企業(yè)領導者單純或片面地追求自身利益,離開社會需要,搞大利大干、小利小干,無利不干,或者挖全局利益的“墻腳”,大辦小酒廠,小煙廠、小棉紡廠和小絲綢廠等。大打“羊毛大戰(zhàn),“煙葉大戰(zhàn)”、“棉花大戰(zhàn)”和“蠶繭大戰(zhàn),致使全局利益遺塋很大損失。


企業(yè)利益與社會利益在長遠與眼前的不同出發(fā)點上也是會發(fā)生矛盾的。從企業(yè)利益來說,由于其所處地位的局限性,企業(yè)領導任期的有限性,再加上在職工消費攀比心理的驅使下,很容易從跟前利益出發(fā),對企業(yè)的消費基金,甚至不惜挖取生產(chǎn)發(fā)展基金和集體福利基金,搞“吃光,分光,發(fā)光的三光政策既造成消費基盒膨脹,叉沖擊社會市場,對全局荊益顯然是不利的??墒巧鐣媸且悦襁h利益作為戰(zhàn)略目標,而企業(yè)利益是眼前利益為出發(fā)點,這兩者是會產(chǎn)生矛盾的。


企業(yè)利益與社會利益之間的矛盾,還表現(xiàn)在各自考核內容的差別上。作為企業(yè)利益的考核內容,只有一個指標,那就是經(jīng)濟利益。凡是能為企業(yè)多獲得經(jīng)濟利益的,認為是好的,可干的。至于別的社會要求剛考慮很少,即使有所考慮,也是放在經(jīng)濟利益之后,是第二位、第三位的事情作為社會利益所考核的要求就與此不同,它不僅要考核經(jīng)濟效益,而且也要考棱社會效靛。有許多社會效益的指標不僅是無利可得,而且還?;ㄥX投資,如凈化空氣、“三廢”治理、市玫建設等等。企業(yè)利益與社會利益之問既然存有矛盾,那就需要進行認真研究、正確解決。



三、尋找雙重激勵機制的量佳結合點


企業(yè)利益與社會利益之間的矛盾,如能正確解決,那末,它們就能成為激勵企業(yè)前進的一股合力。反之,則成為一種分力,這對企業(yè)經(jīng)濟運行是不利的花力氣尋找雙重激勵機制的最佳結合點,其意義也就在于此。


要找出雙重激勵機制的最佳結合點,首先要為最佳結合點創(chuàng)造一個結合的前提條件。這就是要使企業(yè)利益的代表一一盤業(yè),和社會利益的代表一一國家,各有一個正確的認識和科學的態(tài)度。國家要正確認識企業(yè)所處的地位,盎業(yè)要正確認識自己所承擔的社會任務(包括義務)。


從國家來說,再不能把整個國民經(jīng)濟當作一個大企業(yè),而把許許多多的經(jīng)濟墮位作為這十大業(yè)的附屬物,從而去對它們進行直接指揮和經(jīng)營。而應把整個國民經(jīng)濟看作一個經(jīng)濟聯(lián)合體,下面一個個的經(jīng)濟單位是具有獨立經(jīng)濟利益的能動有機體。并促使它們進行自主經(jīng)營、自負盈虧,自我積累和自我發(fā)展。從企業(yè)來說,要認識自己向社會承擔的責任。它包括三個層次的內容;第一層次,是企業(yè)對國家的責任。社會主義全民企業(yè),生產(chǎn)資科所有制的性質,決定了企業(yè)必須保證向國家提供國家計劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量、質量、利稅等,使國家的利益不受侵犯,第二層敬,是仝業(yè)對社會的責任。社會化大生產(chǎn)決定了在社會再生產(chǎn)過程中的各個盤業(yè),必須在臺理分工的基礎上密切配合,決定了企業(yè)生產(chǎn)不能作有害社會的行為,第三個層次,是企業(yè)對消費者的責任企業(yè)的社會形象決定了企業(yè)必須向消費者提供價廉物美的商品,充分滿足消費者多層次和多樣化的需要,企業(yè)利益和社會利益的代表者,各自有了這個認識和態(tài)度以唇,雙重激勵機制的最佳結合點不僅有了尋找的良好前提。而且從某種意義上說,已找到了一大半。


雙重激勵機制的最佳結合點是使企業(yè)利益與社會利益不是互相排斥,而是互為得益;不是此長彼消,而是同向增長的這樣一個交叉點。關鍵在于要明確國家與企業(yè)的利益分配透明化、利益制約規(guī)范化和利益關系法規(guī)化這三化的交叉點,便是最佳的結合點。


所謂利益分配透明化,就是要臺理確定國家、企業(yè)的利益邊界國家享有資產(chǎn)占用收益和所得稅收益,企業(yè)享有稅后的分最留利。企業(yè)的存量收益要在國家與企業(yè)間進行臺理分配,企業(yè)增量收益也需在國家與企業(yè)間進行合理分配。分配的比側、分配的原則都必須遙明化、刖性化。不能有什么歧疑,不能劉模糊界線,使國家與企業(yè)都能一目了然。


所謂利益制約規(guī)范化,就是國家不能政出多門,企業(yè)行為不能紊亂無序。不論是對企業(yè)存量收益的分配,還是對企業(yè)增量收益的分配,及對企業(yè)留利部分的如何使用等,都應逐步走向翩度化和規(guī)范化所謂利益關系法規(guī)化,就是對國家與企業(yè)經(jīng)濟利益上的蓑系,除了給予規(guī)范倪外,還需賦予法律上的權威性。規(guī)范化解決的是便于操作性,法規(guī)化解決的是執(zhí)行的嚴肅性和必須實行性。比如當國家忽視了企業(yè)的利益,或者是企業(yè)侵吞了國家的利益,就耍受到法律的制裁這樣,才能徹底解決從舊體制娘胎里帶來的互相“侵權、挖年、避責的惡性循環(huán),使社會利益和企業(yè)利益都能得至法律的保護。


雙重激勵機制最佳結臺點,歸結起來說,就是要把整體利益與局部利益、長遠利益與眼前利益正確地結合起來。整體利益要照顧局部利益,局部利益要服從罄體利益,長遠利益要兼顧眼前;利益,眼前利益蠱要看到長遠利益。


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