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水利建筑的安全管理如何做

類別:工程安全 發(fā)布時間:2018-07-31 瀏覽人次:

【摘要】水利施工企業(yè)的安全管理是指管理者運用經(jīng)濟、法律、法規(guī)等各種手段,發(fā)揮決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮等各種職能,對人物和環(huán)境等各種管理對象施加影響和控制,排除不安全的因素,以達到安全生產(chǎn)和安全施工的目的?,F(xiàn)代企業(yè)管理是一門在科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)馭下的,以現(xiàn)代化控制論、系統(tǒng)論、信息論和現(xiàn)代管理科學(xué)以及計算機網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用為平臺的,一個綜合的、跨越多學(xué)科的理論與實踐相結(jié)合的學(xué)問。具體體現(xiàn)在:管理的全過程化;操作是整個流程的合作;企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的即時互動?,F(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)不再是利潤最大化,而是如何取得長期競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。


要搞好水利建設(shè)的安全管理首先要建立完善安全管理體制,加強企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立和完善,明確各級安全管理人員的職責(zé)。各級安全管理人員要認真履行自己的職責(zé),讓安全管理不留死角。要搞好安全管理的群眾監(jiān)督,利用工會職工代表,從職工的安全和健康出發(fā),組織并代表職工群眾參與安全工作,實行監(jiān)督檢查,實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。安全管理必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則、“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則、“安全一票否決”的原則?!鞍踩谝唬A(yù)防為主,綜合治理”是黨和國家安全生產(chǎn)的方針,企業(yè)在施工活動中必須把安全工作放在首位,積極制定各種安全保障措施和安全管理的對策,保障施工人員在施工中的安全與健康,防止事故和傷害的發(fā)生?!肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則,要求企業(yè)的管理者和施工的組織者要把安全和施工看成一個有機的整體,自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工,在施工和安全發(fā)生沖突時施工必須給安全讓路。在進行干部的評優(yōu)、資質(zhì)評定中,堅持安全的一票否決制,只有這樣才能使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的議事日程?!鞍踩谝?、預(yù)防為主,綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的方針,安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。因此,作為我們所有的安全生產(chǎn)管理人員,要從講政治、保穩(wěn)定的高度,以對國家和人民高度負責(zé)的態(tài)度,狠抓安全生產(chǎn)管理工作。下面,從以下幾個方面就如何做好水利建設(shè)的安全管理工作談點個人看法。

水利建筑的安全管理如何做

一、進入施工現(xiàn)場


首先要核查該項目的軟件保證資料是否齊全,各項安全臺賬記錄是否及時,是否有完備的手續(xù),是否建立健全了各項安全生產(chǎn)責(zé)任保障制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。


二、搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用


(1)決策職能。決策是一項綜合的職能,它貫穿于安全管理的全過程。


(2)教育的職能。教育是以理服人,達到鼓舞、激勵、感染、警示的作用,比如對新進場的人員進行“三級安全教育”,使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場的安全管理規(guī)定,預(yù)防安全事故的發(fā)生。教育職能是十分重要的,它是各項職能發(fā)揮的思想基礎(chǔ)和保證。


(3)組織職能。是指為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)和任

務(wù),對管理活動的各要素,包括人、機械、設(shè)備、作業(yè)

環(huán)境進行合理安排組織。組織發(fā)揮如何,決定于安

全管理成果的大小。


(4)監(jiān)查職能。安全管理必須對施工作業(yè)中的人、施工設(shè)備、施工環(huán)境進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)危險和不安全因素,組織進行整改,把事故消除在萌芽狀態(tài)。


(5)指揮職能。安全管理者依靠權(quán)威,指導(dǎo)下屬施工部門嚴格履行自己的安全管理職責(zé),有效地完成所承擔(dān)的安全管理任務(wù),確保本部門施工活動的安全。


(6)獎懲職能。在安全管理中,管理部門應(yīng)用獎勵和懲罰手段,來約束施工人員遵守安全管理的規(guī)程和規(guī)定,調(diào)動和激勵施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。


(7)預(yù)防的職能。在各項施工活動開展之前,對施工中可能發(fā)生的事故進行分析和推測,制定事故的預(yù)防措施,對施工創(chuàng)造有利的條件,防止事故的發(fā)生。預(yù)防可以起到防患于未然的目的。


三、水利建設(shè)企業(yè)的安全管理必須堅持


(1)系統(tǒng)的觀點。安全管理是一項綜合的管理,必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法,開展全員全方位、全過程的安全管理,把安全管理覆蓋施工過程的各個階段,并且發(fā)揮各級管理人員和施工人員在安全管理中的能動作用,共同維護好安全施工。


(2)堅持預(yù)防的觀點。安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主,除進行日常的檢查、監(jiān)督、嚴格把關(guān)外,必須認真有效地落實施工中的各項安全措施,實行有效的控制,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和糾偏,把事故消除在發(fā)生之前。


(3)堅持強制的觀點。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安全管理工作的重要依據(jù),安全管理必須依照法律的手段來約束人們的行為,使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律制裁,使之教育廣大的人民群眾,使人們自覺遵章守法。


(4)堅持科學(xué)的觀點。安全施工必須遵從客觀規(guī)律,當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)大容量發(fā)展,新技術(shù)、新工藝的不斷采用,使安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段,實行有效控制。


四、施工安全管理工作還必須提倡人性化管理


安全管理工作其本質(zhì)和核心是對人的管理,我們的各級管理人員就是實現(xiàn)管理和控制的主體。任何管理活動都是通過人的活動去實現(xiàn)的,如進行危險點的控制,不但要將控制措施給施工者交代清楚,更要確認對人的認識和把握,通過直覺和常識可以在一定的程序上達到某種預(yù)防和控制。但這種認識是相對片面的,所以應(yīng)該把其原理貫穿并應(yīng)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準化作業(yè)中,廣泛聽取施工者對安全工作的批評和建議,往往就能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)和解決施工中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)并制訂出解決的措施和辦法,做到有的放矢,從根本上維護安全施工,杜絕事故的發(fā)生。


結(jié)束語


要搞好水利建設(shè)的安全管理,必須加強安監(jiān)人員的選拔和培訓(xùn),必須有一支思想政治素質(zhì)好、道德素質(zhì)好、能力素質(zhì)好、知識素質(zhì)好的安監(jiān)隊伍,要真心實意熱愛安監(jiān)工作,有全心全意為施工人員服務(wù)的思想,能夠堅持實事求是的思想路線,有做好安全管理的強烈責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè)地履行安全管理的職責(zé);熟知并能夠應(yīng)用與本職工作有關(guān)的安全規(guī)程和其他安全防護知識,懂得現(xiàn)代安全管理的科學(xué)知識,有較強的觀察能力、協(xié)調(diào)能力和預(yù)測預(yù)防的能力,才能做到早發(fā)現(xiàn)事故,早采取相應(yīng)措施把事故消除在萌芽狀態(tài),保證安全施工的順利進行。


作者:汪小兵

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