什么是安全環(huán)保履職能力？如何強(qiáng)化履職能力的方法有哪些？安全環(huán)保履職能力管理解決方案核心內(nèi)容有哪些？下面帶著這些問題，一起來和小安深入研究吧。

一、什么是安全環(huán)保履職能力？

安全履職能力評估不是審核更不是檢查，評估目的不限于發(fā)現(xiàn)問題，重點(diǎn)在于解決問題。通過評估，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部客觀認(rèn)識自身安全履職能力的強(qiáng)項與短板，提出針對性的補(bǔ)強(qiáng)和提升建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步完善能力、更好地履職盡責(zé)。

二、如何強(qiáng)化履職能力的方法有哪些？

安全環(huán)保始終是安全生產(chǎn)的頭等大事,多年來的安全生產(chǎn)實(shí)踐告訴我們，造成安全事故多發(fā)的原因中，人的因素是主要問題之一,而領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理中扮演著非常重要的角色。在當(dāng)前安全環(huán)保高壓嚴(yán)管的新常態(tài)下，安全環(huán)保工作是企業(yè)綜合治理能力，和管理水平的具體體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部是否重視安全管理，能否認(rèn)真履行安全職責(zé)的直接反映。領(lǐng)導(dǎo)人員的承諾推動力和執(zhí)行力，從根本上決定了安全環(huán)保工作的成敗。而一個事故的發(fā)生,最重要的問題就是領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職不到位。

有些企業(yè)重視履職能力管理，也未必每一方面都做到位，因?yàn)榘踩h(huán)保履職能力管理過程中，有一些突出難點(diǎn):

1、對能力要求不明確:不能明確說明各崗位到底需要具備哪些具體的安全環(huán)保履職能力。

2、履職能力不易測評:缺少-種既相對科學(xué),又比較便捷的安全環(huán)保履職能力測評方法，因此很難掌握每一位員工的能力狀況并開展有針對性的能力提升。

3、培訓(xùn)缺少針對性:好多時候?yàn)榱伺嘤?xùn)而培訓(xùn)。培訓(xùn)只是手段，安全環(huán)保履職能力提升才是目的,培訓(xùn)不能清楚說明用于提升哪些人員的什么履職能力。

4、培訓(xùn)組織費(fèi)時費(fèi)力:員工數(shù)量大，培訓(xùn)時間有限，倒班來來往往，合適的培訓(xùn)場地不好找。

5、缺少專業(yè)的課程:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源一般都比較有限， 缺少系統(tǒng)、專業(yè)的課程以及合格的培訓(xùn)師。

6、履職能力不好管理:絕大多數(shù)情況下也只是一些課程的簽到記錄。 很難做到一人一檔,并說明各人的履職能力狀況及開展的能力提升情況。

員工和管理者安全環(huán)保履職能力不足是企業(yè)做好安全環(huán)保最主要的瓶頸。各崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些具體的安全環(huán)保履職能力，每一崗位人員安全環(huán)保履職能力到底處于什么水平，以及如何開展安全環(huán)保履職能力建設(shè)一直以來是困擾企業(yè)的難題。

三、安全環(huán)保履職能力管理解決方案核心內(nèi)容有哪些？

方案特點(diǎn):

明確目標(biāo):緊密圍繞崗位安全環(huán)保職責(zé)要求

突出核心:以風(fēng)險管控能力建設(shè)為核心

科學(xué)評估:精心設(shè)計在線評估方法力求合理準(zhǔn)確

精準(zhǔn)施教:基于評估結(jié)果，做到干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么

持續(xù)提升:建立評估、培訓(xùn)、再評估、再培訓(xùn)的履職能力持續(xù)提升模式

省時省力:在線學(xué)習(xí)、在線評估，節(jié)省時間與費(fèi)用

精細(xì)管理: 一人一檔，資料記錄完整齊全

崗位安全環(huán)保履職能梳理、優(yōu)化(案例) :

賽為安全環(huán)保履職能力在線管理工具:

賽為石油天然氣行業(yè)安全環(huán)保在線課程清單:

解決方案如何解決問題?

1、資深專家協(xié)助梳理、完善并優(yōu)化各崗位安全環(huán)保履職能力清單

2、合理設(shè)計各履職能力知識或技能點(diǎn)在線測評方式，通過在線方式測評

3、根據(jù)測評結(jié)果自動配置課程，實(shí)現(xiàn)做什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么

4、賽為近年來已設(shè)計、制作了超過200[ ]適合石油天然氣行業(yè)的安全環(huán)保在線課程

5、不需組織培訓(xùn)，系統(tǒng)推送，隨時隨地學(xué)，隨時隨地測

6、系統(tǒng)詳細(xì)記錄每一位員工的學(xué)習(xí)與測評數(shù)據(jù)，以及每一位 員工的安全環(huán)保履職能力逐步提升過程。

安全問題關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，安全責(zé)任重于泰山。賽為采用獨(dú)創(chuàng)評估、培訓(xùn)、再評估、再培訓(xùn)履職能力持續(xù)提升模式,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)的履職能力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行安全環(huán)保職責(zé)轉(zhuǎn)變理念，從根本上提升干部安全履職能力，有序推動企業(yè)安全環(huán)保工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

賽為在石油天然氣行業(yè)長達(dá)15年高端安全環(huán)保培訓(xùn)的專業(yè)沉淀，賽為有自主研發(fā)并成熟應(yīng)用的履職能力管理互聯(lián)網(wǎng)工具，通過在線方法，可以非常便捷并相對準(zhǔn)確地評估每一位員工和管理者的安全環(huán)保履職能力，并基于評估結(jié)果有針對性地配置在線課程，通過評估，培訓(xùn)，再評估，再培訓(xùn)的模式，將員工和管理者的安全環(huán)保履職能力持續(xù)提升至所期望的水平。

感謝各位的閱讀，以上就是安全環(huán)保履職能力”的內(nèi)容了，經(jīng)過本文的學(xué)習(xí)后，相信大家對安全環(huán)保履職能力這一問題有了更深刻的體會，具體使用情況還需要大家實(shí)踐驗(yàn)證。這里是賽為安全，小安將為大家推送更多相關(guān)知識點(diǎn)的文章，歡迎關(guān)注！