【摘要】在電力技術不斷發(fā)展的今天，電氣裝置已成為人們生活和生產(chǎn)的重要組成部分，但電氣設備的使用過程伴有高的風險，人們在生活當中一旦出現(xiàn)管理不善的現(xiàn)象將產(chǎn)生嚴重的后果。完善電力安全管理的實施，有效管理電力安全，不僅為企業(yè)的保護，而且保護工人的電力。本文分析了電力安全管理實施相關問題，希望加強公司電力安全管理，完善安全管理電氣實施，為促進電力能源企業(yè)更J陜發(fā)展提供參考和建議。

1、引言

在管理電力系統(tǒng)的安全性方面，永遠需要工作人員認真嚴謹?shù)膶Υ?。電力能源安全管理不僅影響人們的日常生活和影響工作，也影響社會經(jīng)濟的正常發(fā)展。通過調(diào)查顯示，具體操作中，影響電力運行，易發(fā)生事故或管理安全隱患的因素眾多。因此，需要分析影響電力安全管理績效的因素，并采取相應的行動。

2、電力的安全管理執(zhí)行力的內(nèi)容特征

電力能源安全管理的執(zhí)行力是指有效實施電力安全管理的能力。一般執(zhí)行情況喚起電力公司勞動安全管理的整體實力，是妥善實施電力安全管理的有效保證。實施對電力安全管理效率水平的影響較大?？梢员苊鉄o用功的付出，加強企業(yè)運營效率。因此，提高電力安全管理績效有利于電力能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3、電力安全管理工作執(zhí)行力影響因素

電力安全管理的執(zhí)行力不高，主要是由于人員對電力安全管理缺乏意識，安全規(guī)定實施程度不夠，安全管理評估不完善，未來電力安全方向必須采取相關措施克服這些問題，為更好的電力安全管理應用。

3.1對電力安全管理工作認識不足

認知不足是電力安全管理實施最直接的原因不強，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國電力能源行業(yè)形成了比較完善的安全管理技術標準，但管理實電安全，而是為了安全管理規(guī)范需要了解差距，很難真正掌握理解和有效實施，很多電氣人員安全管理缺乏安全意識紅線，工作態(tài)度不正確，例如填寫工單，其中應該是一個標準化的工作方案，但是，很多安全人員為了填補機票在那里沒有遵守規(guī)范，根本原因是員工缺乏安全意識，員工對于規(guī)定和技術規(guī)范還沒有徹底的了解而且應用水平不高。

3.2安全規(guī)章制度淪為形式

電力行業(yè)有完善的管理制度和文件規(guī)定的標準，但標準規(guī)范的實際實施要求比較寬松，安全管理一個簡單的形式，大部分員工在日常工作中是非法的發(fā)現(xiàn)違規(guī)違規(guī)，安全管理違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為不會停止，不懲罰不遵守按照制裁制度，造成一些基層安全入口單位，但執(zhí)行不完整執(zhí)行資金不高，安全管理人員的權利和責任制度缺乏詳細的描述，導致管理人員對工作的責任認知不足。

3.3安全管理考核機制不完善

當電力安全管理工作要做到提高評估和評估機制時，但許多安全管理單位的電力安全評估體系存在僵硬問題，有些單位對安全管理有不切實際的要求，工人只有安全問題追究事后，責令責任人嚴格評估，沒有分析背后的安全隱患嚴格管理是提高安全管理水平的唯一途徑。但實際上管理安全要求過于嚴格，實際上是一種廣泛的管理，可以引導員工產(chǎn)生更嚴重的矛盾，同時也有一定程度的安全管理，不同的管理者在不同的制裁部門甚至會出現(xiàn)不同的問題情況，進而導致了安全管理和評估工作的失敗。

4、如何提高企業(yè)員工的執(zhí)行力

想要解決執(zhí)行力差這個問題首先要分析清楚為什么會執(zhí)行力差?是員工不愿意執(zhí)行?還是指令不夠清晰?或是其他原因?員工絕大多數(shù)還是有較強的責任心和執(zhí)行任務的意愿的，但他們遇到較多的問題是：當一個任務沒有完成時又會有新的任務下達下來，而且可能來自于不同的部門；其次，資源配置不盡充分，但員工開始時希望通過自己的努力，哪怕加班加點也完成它，所以就應承下來了，但隨著任務的不斷深入，就發(fā)現(xiàn)變成不可完成的任務了，執(zhí)行不下去了；還有一種是因為監(jiān)管跟蹤不力，任務下達后，下命令的人都忘了下過指令，執(zhí)行者看看沒人在意這個任務的進度，也就不再積極地執(zhí)行了。還有就是獎懲制度不夠齊全，執(zhí)行和不執(zhí)行沒有差異，這也會助長人們的惰性。首先要求大家言必信行必果，做誠信之人，制訂好的計劃目標如果你覺得達不成可以提出異議，需要怎樣的資源也可以提出，但一旦承諾了就要用百分百的努力去實現(xiàn)目標；同時建立獨立的“執(zhí)法隊”，定期檢查計劃的變更和實施情況，一旦有變化就及時修改計劃，并持續(xù)跟蹤計劃的實施。計劃的完成情況也會列入考核內(nèi)容中去，這樣執(zhí)行力就會大大加強。

4.1以人為本電力安全

管理的主要目標是保護人身的安全，保持電網(wǎng)等電力設備在此基礎上的安全穩(wěn)定運行，確保供電穩(wěn)定。電力系統(tǒng)的人是最重要的因素，電力安全工作要靠中心的員工的安全，讓工作人員真正感謝工作是不必要的安全公司，但所有員工的生命和安全與改善安全管理工作的人員息息相關。

4.2精細化管理電力安全管理的有效實施是引進精細化管理理念，改變嚴格嚴謹?shù)陌踩芾硎侄?，安全管理任務完善，安全管理責任落實到每位員工的工作當中，嚴格執(zhí)行上班前以及下班后的會議制度和工作與操作記錄，使電力生產(chǎn)行為具有明確的可查詢記錄，依法監(jiān)督。

4.3電力安全管理工作制度的完善

電力安全管理必須在安全管理體系的完整程序中完成，通過完善電力安全標準做到全面，理性，科學管理，逐步完善電力安全管理實施。

5、結(jié)語

電力安全管理是穩(wěn)定供電的必要條件，為提高電力安全管理水平，有必要采取相關措施，控制影響安全管理工作實施的因素，通過提高員工的執(zhí)行力，加強安全管理能力，實現(xiàn)安全高效的電力能源生產(chǎn)目標。