“2017年，HSE工作形勢依然嚴峻，必須繼續(xù)做好精細化的HSE基礎(chǔ)管理工作，完善各項制度，落實好責任，做好安全教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場監(jiān)管，落實風險管控，強抓問責，我們必須高度重視，實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)文明單位的目標。”中石化畢節(jié)石油分公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)近日在HSE會議上說道。

　　該司牢固樹立 “安全高于一切”的理念，全面落實從嚴管理相關(guān)要求，堅持把安全環(huán)保放在突出位置，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。新的一年，面對復(fù)雜安全工作，分公司表示，將夯實公司HSE基礎(chǔ)管理，提高精細化管理水平，確保今年HSE工作的平穩(wěn)運行和任務(wù)目標的實現(xiàn)。

　　提升全員安全意識。強化“紅線”意識、和“底線”思維;通過開展崗前宣誓、崗位安全解讀等活動，將“安全是個人發(fā)展、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展的根本”的觀念植入員工內(nèi)心，提升全員做好安全工作的主動性和責任感。

　　嚴格把關(guān)教育培訓(xùn)。加強培訓(xùn)教育，保證全員HSE持證上崗率100%，保證培訓(xùn)實效，舉辦各類安全知識講座，提高全員常規(guī)應(yīng)急技能;把新《安全法》、《環(huán)境保護法》的學(xué)習(xí)作為員工出隊安全培訓(xùn)和考核的內(nèi)容，提升普法力度。

　　強化作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管。堅持重點工序、主要環(huán)節(jié)干部值班、帶班制度，落實責任主體;對專項安全施工方案，派安全主管人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;提升危險品的動態(tài)監(jiān)控效果;推廣利用基層HSE管理系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)作業(yè)標準施工。

　　細化責任、加大追究。推進責任的細化、量化，細分崗位安全責任，劃分安全責任區(qū)，做到人人有責;開展關(guān)鍵裝置承包活動，分解責任進行層層承包;加大安全生產(chǎn)考核問責，完善安全監(jiān)管責任體系的運行和考核，深化從嚴管理。