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安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理如何有效實(shí)施和精準(zhǔn)落實(shí)

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2022-12-12 瀏覽人次:

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要全面落實(shí)、常抓不懈。安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題,也是一項(xiàng)常態(tài)性工作。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,必須把這項(xiàng)工作擺在重要位置,要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化持之以恒地抓下去。要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé),誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)管理軟件 (2).jpg

  安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種全新的管理理念,更是對當(dāng)前企業(yè)安全管理的有效手段之一。要把這項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效、發(fā)揮作用,必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)持“重在建設(shè)”的方針不動(dòng)搖,把推行標(biāo)準(zhǔn)化與推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,與落實(shí)各項(xiàng)方針政策相結(jié)合、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、與自身實(shí)際相結(jié)合。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)到位要認(rèn)真分析本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系、制度和工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)管理制度。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員:要根據(jù)自身的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善各類人員崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各種規(guī)章制度與管理文件。

  各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,使各項(xiàng)制度和操作規(guī)程的要求符合實(shí)際需要,做到有規(guī)可依、有章可循。企業(yè)要按照國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,及時(shí)有效地對安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):要明確職責(zé)分工;要定期或不定期組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育;建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理組織體系;建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)及人員隊(duì)伍;落實(shí)必要的人力、物力資源配置;制訂本企業(yè)安全評價(jià)與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。事故應(yīng)急救援預(yù)案:要明確事故的應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容;建立完善有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位企業(yè)全員要切實(shí)做到:組織機(jī)構(gòu)健全;安全生產(chǎn)責(zé)任到位;安全投入及時(shí)有效到位;教育培訓(xùn)到位;事故隱患整改落實(shí)到位;應(yīng)急救援及演練到位。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”職責(zé);按照“三個(gè)必須”要求和企業(yè)實(shí)際,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。


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