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提升員工安全培訓(xùn)才是做好企業(yè)安全根本

類(lèi)別:企業(yè)安全 發(fā)布時(shí)間:2019-09-10 瀏覽人次:

[摘要]安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頭等大事,是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。企業(yè)必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),使員工增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全操作規(guī)范,養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,以筑牢企業(yè)安穩(wěn)基石,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。


安全是人類(lèi)永恒的主題,安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頭等大事,是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件,決定著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中,人既是促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的決定因素,又是管理過(guò)程安全與事故的決定因素,因此,如何強(qiáng)化和提高人的安全意識(shí),改變和抑制人的不安全行為,全面提升從業(yè)人員的安全素養(yǎng),探討提升員工安全培訓(xùn)新思路,筑牢企業(yè)安穩(wěn)基石就成為企業(yè)目前亟待研究和解決的問(wèn)題。


一、目前安全教育培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題


近年來(lái),中國(guó)石油在蘭州的企業(yè),如蘭州石化公司和蘭州潤(rùn)滑油研發(fā)中心等單位,在貫徹集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)工作、狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)、確保安全生產(chǎn)等方面做了大量扎實(shí)有效的工作,也取得了一定效果。但是目前安全事故依然時(shí)不時(shí)的發(fā)生,說(shuō)明在安全教育與培訓(xùn)方面還存在較深層次的問(wèn)題,應(yīng)該引起高度重視。


1.對(duì)安全教育培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)存在差異


任何單位都非常重視安全培訓(xùn)教育工作,但認(rèn)識(shí)上存在一定差異。


(1)把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)的義務(wù),而沒(méi)有在投入上下功夫,忽視了這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在改善教育場(chǎng)所和硬件培訓(xùn)設(shè)施等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在全面調(diào)研、分析評(píng)價(jià)、系統(tǒng)管理、師資培養(yǎng)上明顯沒(méi)有投入到位。


(2)混淆教育和培訓(xùn)的概念,認(rèn)為安全教育側(cè)重思想與意識(shí)的培養(yǎng),而安全培訓(xùn)側(cè)重于知識(shí)與技能的提高。很多管理者認(rèn)為只要常抓不懈地搞好班組安全學(xué)習(xí),符合有關(guān)要求就可以逐步提升安全受控度。當(dāng)然這種做法有其積極作用,員工的安全意識(shí)的確在這種學(xué)習(xí)方式下有所提高,但現(xiàn)在安全的內(nèi)涵早已不同以往,它已經(jīng)成為個(gè)人、環(huán)境、社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大系統(tǒng),安全素質(zhì)的提升必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)的方式來(lái)解決。比如特種設(shè)備人員的取證培訓(xùn),它涉及到機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、安全保護(hù)等多方面知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。安全培訓(xùn)的內(nèi)容也非常豐富,如安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防性管理、目標(biāo)管理、無(wú)隱患管理、行為抽樣技術(shù)、重大危險(xiǎn)源評(píng)估與監(jiān)控等專(zhuān)題,絕不是通過(guò)普通的安全學(xué)習(xí)方式就能完成的。


2.忽視安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施


有的單位或車(chē)間在制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),都會(huì)把學(xué)技術(shù)的內(nèi)容放在重要位置,而安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,要么與上級(jí)部門(mén)制訂的一致,要么干脆不制訂,使?jié)M足員工安全培訓(xùn)需求成為一句空話,即使有計(jì)劃,也缺少與本單位實(shí)際結(jié)合的特點(diǎn),針對(duì)性較差。

提升員工安全培訓(xùn)才是做好企業(yè)安全根本

3.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式存在問(wèn)題


在班組安全培訓(xùn)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)安全學(xué)習(xí)內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神或者是事故討論,這樣的安全教育往往學(xué)完就忘,形式上又以照本宣科為主,學(xué)習(xí)者興趣索然。安全培訓(xùn)的教學(xué)模式基本上都是集中授課,筆試考核,實(shí)效性不強(qiáng)。


4.缺少對(duì)安全教育培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)


安全教育培訓(xùn)工作做了,但效果怎么樣,部分單位缺少跟蹤調(diào)查,這就違背了安全教育培訓(xùn)的完整性原則,影響到持續(xù)改進(jìn)。筆者認(rèn)為,培訓(xùn)評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括四個(gè)方面的內(nèi)容:


(1)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià):主要通過(guò)學(xué)員的情緒、注意力、滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意等指標(biāo)對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。

(2)學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià):主要檢查通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了什么知識(shí),掌握知識(shí)的程度,培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效,培訓(xùn)是否達(dá)到了目標(biāo)要求等。

(3)行為影響效果評(píng)價(jià):主要檢查是否給受培訓(xùn)者的行為帶來(lái)新的改變,素養(yǎng)是否提升。

(4)績(jī)效影響效果評(píng)價(jià):工作行為的改變是否帶來(lái)工作績(jī)效的變化,如正確佩帶防毒面具,違章現(xiàn)象減少等。


5.缺少對(duì)管理者的安全培訓(xùn)


目前大多單位對(duì)員工培訓(xùn)工作十分密集,針對(duì)操作員工的培訓(xùn)多不勝數(shù),但管理者的知識(shí)更新速度跟不上一線員工。以安全培訓(xùn)為例,一線的班組長(zhǎng)經(jīng)常參加專(zhuān)題,如風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等培訓(xùn),安全系統(tǒng)的管理人員參加的培訓(xùn)也較多,但是大多數(shù)管理者,尤其是工程技術(shù)管理人員中的很多人原有的安全知識(shí)已經(jīng)落伍,加上很多單位很少組織管理干部進(jìn)行安全學(xué)習(xí),使得很多技術(shù)管理人員不熟悉安全法律法規(guī)和本單位的安全制度。如果這種情況繼續(xù)下去,將產(chǎn)生嚴(yán)重后果。


二、讓員工接受?chē)?yán)格而有效的安全教育培訓(xùn)


安全工作決不僅僅是安全部門(mén)的事,只有實(shí)現(xiàn)了全員全過(guò)程管理,才能真正提升整體安全管理水平。安全教育培訓(xùn)工作就是要通過(guò)全員的參與和管理,正視問(wèn)題,不斷改進(jìn),真正提高員工的學(xué)習(xí)能力、操作能力、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急能力。既然在安全管理體系中,人是最重要的因素,也是最活躍的因素,任何安全事故都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成的,而物的不安全狀態(tài)也往往是由于人的因素造成的,因此,要避免安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人。怎樣避免因人為原因而造成的生產(chǎn)事故,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方法。人的行為規(guī)范了,就不會(huì)出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè);人的安全意識(shí)增強(qiáng)了,就可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正物的不安全狀態(tài),消除安全事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。


1.安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容


安全教育培訓(xùn),不僅是安全工作的需要,也是貫徹國(guó)家法律法規(guī)的大是大非問(wèn)題,其教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括:


(1)安全生產(chǎn)思想教育。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)制度,掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)的政策,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章操作的行為,利用過(guò)去發(fā)生的重大安全事故案例及給社會(huì)、家庭造成的損失,加強(qiáng)員工安全意識(shí)的教育。


(2)安全知識(shí)教育。全體員工都必須接受安全知識(shí)教育,通過(guò)安全知識(shí)教育和培訓(xùn),使員工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí),掌握安全知識(shí)教育的內(nèi)容、本單位的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)工藝、作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范等。


(3)安全操作技能教育。安全操作技能教育,就是要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)、本工種和本崗位的特點(diǎn),熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識(shí),掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考試合格取得崗位證書(shū)后才能上崗。


2.安全培訓(xùn)工作應(yīng)著重解決的問(wèn)題


(1)加強(qiáng)管理者的培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí)。各級(jí)管理者在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著決定性作用,管理者重視安全生產(chǎn),必然推進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全作業(yè)管理水平。只有領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)提高了,才能將安全工作列入重要的議事日程,才能投入較大的精力,自覺(jué)地學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),接受安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全管理水平,并組織實(shí)施本單位的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,督促有關(guān)人員積極參加培訓(xùn)。


(2)培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全技術(shù)人員隊(duì)伍。在培養(yǎng)安全管理人員的工作中,要注重從事后處理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,及轉(zhuǎn)變過(guò)程中知識(shí)層面、工作方法的更新。通過(guò)培訓(xùn),更多地掌握安全生產(chǎn)知識(shí),掌握有關(guān)安全管理職能、系統(tǒng)安全管理、安全信息、安全管理控制、安全管理主體、安全管理激勵(lì)、安全管理時(shí)間、安全管理協(xié)同、安全管理突變、安全管理方法、安全心理學(xué)等方面的知識(shí),并努力做到學(xué)習(xí)現(xiàn)代化安全管理文化與學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)安全管理文化并舉,理論與實(shí)際相結(jié)合,在應(yīng)用上下功夫,全面提升企業(yè)安全管理水平。


(3)加強(qiáng)安全培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。目前,專(zhuān)門(mén)從事安全教育培訓(xùn)的師資力量缺乏。抓好培訓(xùn)工作需要大量安全管理專(zhuān)家,尤其是既熟悉工藝操作、設(shè)備管理,又能熟練掌握安全技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才,是將安全管理知識(shí)、技術(shù)手段融入生產(chǎn)實(shí)踐中的關(guān)鍵力量。因此,要鼓勵(lì)員工考取注冊(cè)安全工程師、招聘或在職培養(yǎng)安全本科或碩士學(xué)歷的安技人才,研究安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全法學(xué)、安全心理學(xué)、安全工程技術(shù),把先進(jìn)的安全管理科學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。并結(jié)合各工種和專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,由企業(yè)安全培訓(xùn)師開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)安全技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作等事故的發(fā)生。


(4)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全體員工的安全素養(yǎng)。安全文化就是保護(hù)人的健康、珍惜人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。企業(yè)安全文化是人的安全意識(shí)、安全信仰、安全習(xí)慣、職業(yè)道德、安全價(jià)值觀念的反映,即安全教育的第三個(gè)層級(jí)——安全態(tài)度的形成,是企業(yè)整體文化的一部分,也是企業(yè)生產(chǎn)、安全管理現(xiàn)代化的特征。


落實(shí)“安全第一”的生產(chǎn)方針,有效地減少人為失誤,就要從根本上提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。我們追求的人員本質(zhì)安全化,就是使生產(chǎn)者具有與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng),使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳安全匹配,實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境體系本質(zhì)安全。安全教育培訓(xùn)搞好了,員工自主安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,安全技能掌握了,才能真正減少甚而避免事故的發(fā)生,特別是避免事故的重復(fù)發(fā)生。作為石油化工企業(yè),大多數(shù)員工每天要接觸各種危化品、機(jī)械設(shè)備以及各類(lèi)施工、檢維修等異常作業(yè),所以都必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn),做到學(xué)有所得、學(xué)有所用,對(duì)自己、對(duì)家人和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),成為安全培訓(xùn)真正的受益人。


(5)將安全教育培訓(xùn)融入員工的生活,促其養(yǎng)成安全的生活方式。要吸收借鑒杜邦公司先進(jìn)的安全管理理念,教育和培訓(xùn)員工關(guān)注自己工作外的安全,關(guān)注乘車(chē)、走路、上樓等細(xì)微環(huán)節(jié)的安全行為,并通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的,具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂(lè)的安全文化活動(dòng),使廣大員工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),以引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會(huì)安全,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。另外,要更新安全教育培訓(xùn)效果的檢查方式,要將一個(gè)時(shí)期以來(lái)生產(chǎn)的安全狀態(tài),員工的安全行為作為培訓(xùn)效果的檢查對(duì)象,而不能單純以閉卷考試的理論成績(jī)作為培訓(xùn)效果的考核依據(jù)。同時(shí),更新培訓(xùn)考核方式,以員工的安全技能作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)員工的安全技能進(jìn)行測(cè)試,將安全技能作為員工晉升、晉級(jí)的基本條件,以調(diào)動(dòng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。


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