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關(guān)于企業(yè)安全文化的建設(shè)與思考

類(lèi)別:企業(yè)安全 發(fā)布時(shí)間:2017-01-19 瀏覽人次:

  當(dāng)前,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為各行各業(yè)都必須關(guān)注的重要內(nèi)容。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,保證員工安全不僅是企業(yè)管理人員的職責(zé)所在,而且企業(yè)安全文化也同樣承擔(dān)著義不容辭的角色。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,是安全管理的靈魂,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

企業(yè)安全文化建設(shè)

  1.堅(jiān)持企業(yè)安全文化與安全教育相結(jié)合

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),安全文化是企業(yè)發(fā)展的催化劑,二者缺一不可。加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升安全文化軟實(shí)力,發(fā)揮安全文化教育陣地作用,推動(dòng)傳統(tǒng)安全文化向現(xiàn)代安全文化轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)廣大干部員工“安全是福,事故是禍”的理念,通過(guò)安全文化建設(shè)創(chuàng)建,讓員工感受到安全文化帶來(lái)的魅力,改變過(guò)去“要我安全、要求遵守”,為“我要安全、我要遵守”的良好行為。

  2.堅(jiān)持企業(yè)安全文化與安全教育辯證統(tǒng)一

  過(guò)去,我們抓安全工作只知安全管理談教育,這是片面的。作為一種文化的安全,能使安全管理步入更深的層次,使職工在一種新的理念或觀(guān)念指導(dǎo)下去履行安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù),并逐漸建立起“以人為本”的安全文化氛圍,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)價(jià)值與人的價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一,而這些必須通過(guò)安全教育的手段才能達(dá)到。

  安全教育作為安全文化的重要組成部分。在安全意識(shí)、安全文化還沒(méi)有完全形成社會(huì)化的今天,必須通過(guò)宣傳與教育,使每名職工認(rèn)識(shí)安全文化的深遠(yuǎn)意義和重要作用,使大家充分認(rèn)識(shí)到安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此,培育和建設(shè)安全文化思想,“安全教育”和“安全文化”是聯(lián)系緊密的不可分割的重要辯證的統(tǒng)一體。

  堅(jiān)持企業(yè)安全文化重在責(zé)任制建設(shè)

  作為企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容,安全責(zé)任制度必須建立健全,要把“安全責(zé)任制度”作為安全管理工作的重要抓手,體現(xiàn)安全文化的方方面面。

  一是要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。俗話(huà)說(shuō)老大難老大難,老大重視就不難,要強(qiáng)調(diào)“一把手”對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決存在的問(wèn)題。

  二是要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是安全管理的實(shí)踐和責(zé)任主體,企業(yè)在全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),要建立自我約束、持續(xù)、改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理工作機(jī)制,提高企業(yè)自身的安全水平。

  三是要嚴(yán)格事故責(zé)任追究。嚴(yán)格按照有關(guān)《安全事故責(zé)任追求辦法》,加大對(duì)事故隱患的整治力度,對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生安全事故的,要堅(jiān)持原因未查清不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

  四是要進(jìn)一步完善激勵(lì)約束和監(jiān)督機(jī)制。要充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。對(duì)未能按期完成重大隱患整改計(jì)劃的企業(yè)、責(zé)任人員,嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。建立健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,善于發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,有針對(duì)性的采取監(jiān)管措施,防患與未然。

  堅(jiān)持企業(yè)安全文化必須建立保障體系

  要把企業(yè)安全文化發(fā)展思路變成切實(shí)行動(dòng),必須建立有力的保障體系。

  一是必須有企業(yè)法人代表全力支持。企業(yè)的法人代表是安全第一責(zé)任人,在企業(yè)中處于核心地位,掌握著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、治廠(chǎng)思路的決策權(quán)。他們的思想觀(guān)念、工作方法影響著企業(yè)文化和全員思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。只有他們重視了企業(yè)安全文化建設(shè),那么安全文化才能保障。

  二是必須要有一支高素質(zhì)的專(zhuān)(兼)職安全管理隊(duì)伍。專(zhuān)(兼)職安全骨干管理人員是建設(shè)企業(yè)安全文化的中堅(jiān)力量,起著組織實(shí)施、指導(dǎo)、督促和帶頭作用。這支隊(duì)伍的水平高低直接影響企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展。因此,培訓(xùn)和造就一批高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍是建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)必不可少的條件。

  三是必須建立和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建立和完善獎(jiǎng)懲、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段,沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度就不能調(diào)動(dòng)員工的積極性,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制就不能推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是要適時(shí)組織安全文化專(zhuān)業(yè)考試,定期對(duì)特殊工種、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行實(shí)踐和理論考試,實(shí)行末位淘汰制;二是要對(duì)專(zhuān)(兼)職安全文化骨干人員實(shí)行競(jìng)聘上崗制;三是要經(jīng)常組織全員安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能練兵,對(duì)優(yōu)秀者實(shí)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);四是要推行安全保證金制度,對(duì)全年安全無(wú)事故人員予以同額配套獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)安全事故的扣除保證金,把安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力傳遞到每一名員工。

  企業(yè)安全文化建設(shè)具有安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)作用和文明生產(chǎn)的戰(zhàn)略意義。歸根結(jié)底,企業(yè)安全文化是“以人為本”和“關(guān)愛(ài)生命、珍惜生命”,是保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力,是尊重人、愛(ài)護(hù)人,是保障企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)員工安全與健康,提高大眾安生活質(zhì)量和水平的根本途徑,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的人文基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。


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