摘要:隨著化工企業(yè)的迅速發(fā)展,化工企業(yè)出現(xiàn)事故的頻率也在逐漸增高,由于化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相對復(fù)雜,對工作條件與環(huán)境的要求也很苛刻,安全生產(chǎn)這個問題,是企業(yè)能否繼續(xù)生存與發(fā)展的核心問題?;て髽I(yè)的安全與管理水平問題,不僅是化工企業(yè)的問題,更是關(guān)乎百姓生活的問題。所以認(rèn)真做好化工企業(yè)安全培訓(xùn)管理,是保證企業(yè)持續(xù)化經(jīng)營與穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是對職工安全生產(chǎn)權(quán)益的合理保障,作為一個化工生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該有這方面的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文主要就對化工生產(chǎn)的安全培訓(xùn)與環(huán)境管理進(jìn)行分析和探討。
1、化工生產(chǎn)的特點(diǎn)
1.1、復(fù)雜的生產(chǎn)工藝設(shè)備多樣化
化工產(chǎn)品多樣、生產(chǎn)工藝復(fù)雜,不同的生產(chǎn)方法,造成工藝路線差別較大。一種化工產(chǎn)品由多個工序組成,每個工序又有多個操作單元組成,每個操作單元有多臺儀表和設(shè)備組成,工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜、工藝參數(shù)多和嚴(yán)格要求操作的生產(chǎn)線。生產(chǎn)工藝中大量使用反應(yīng)設(shè)備、塔設(shè)備、儲存設(shè)備等靜設(shè)備,同時使用輸送設(shè)備、風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)等動設(shè)備。還有部分高溫、高壓的特種設(shè)備。
1.2、化工生產(chǎn)的連續(xù)化、控制保障系統(tǒng)的自動化
現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,一些大型化工產(chǎn)品的生產(chǎn),同時還要求與其配套的副產(chǎn)物的生產(chǎn)?;どa(chǎn)的大型化;要求工藝生產(chǎn)的連續(xù)化、控制系統(tǒng)的自動化。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)的自動化和智能化控制。
1.3、綜合性強(qiáng)的生產(chǎn)系統(tǒng)
化工生產(chǎn)是將不同的原料在不同的工藝下轉(zhuǎn)變成不同的產(chǎn)品,其綜合性主要表現(xiàn)在由公用工程中的電、水、蒸汽、氮?dú)獾饶茉吹墓┙o,電器、儀表、機(jī)械設(shè)備的保障和維護(hù),副產(chǎn)物的綜合利用,還體現(xiàn)在內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)的原料、中間體以及成品之間的聯(lián)系。
1.4、生產(chǎn)過程存在較大的風(fēng)險(xiǎn)
由于化工生產(chǎn)的產(chǎn)品多為易燃、易爆、腐蝕性、揮發(fā)性、有毒、有害的物品。原材料和輔助材料品種非常復(fù)雜,在運(yùn)輸和生產(chǎn)過程中存在極大的風(fēng)險(xiǎn)?;挝粦?yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)對原料和成品的管理,物料產(chǎn)品管理的任何疏漏,都會對企業(yè)的安全和環(huán)境造成極大的危害。
1.5、化工生產(chǎn)的污染
化工生產(chǎn)易產(chǎn)生廢氣、廢水和廢渣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有毒、有害氣體,一旦發(fā)生泄漏、火災(zāi)和爆炸事故,甚至可能對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響。由于安全和環(huán)境事故發(fā)生的不確定性,其發(fā)生的可能性及其影響后果應(yīng)在安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中如實(shí)反映。
2、淺談化工企業(yè)的現(xiàn)狀與存在的問題
化工企業(yè)從其本身的性質(zhì)上看,就決定了它是一個存在高危險(xiǎn)性的行業(yè),正是由于這種潛在的危險(xiǎn)性,所以在安全管理上才要投入很大精力?;て髽I(yè)的生產(chǎn)中,隨時有不穩(wěn)定的因素,會引起如火宅、爆炸、毒泄等危險(xiǎn)情況。這些危險(xiǎn)情況,只要任何一個發(fā)生就都是大事故,都會涉及到人的生命財(cái)產(chǎn)?;どa(chǎn)環(huán)境特點(diǎn)有其特殊性,生產(chǎn)的高溫高壓、中毒腐蝕、易燃易爆等特點(diǎn),這些特點(diǎn)都是極危險(xiǎn)的因素。而且,比較大的化工企業(yè)中,生產(chǎn)工藝大都較為復(fù)雜,所以危險(xiǎn)源相對也集中和強(qiáng)烈,加之化工生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn),一旦某一個因素沒處理好,就會引起生產(chǎn)事故,而且事故不僅會影響面大,涉及范圍廣,而且后果會不堪設(shè)想,是用金錢無法來彌補(bǔ)的。化工企業(yè)在快速發(fā)展的同時,事故數(shù)量也在增加著,這樣使人們對化工企業(yè)越發(fā)恐懼起來。所以有必要對化工企業(yè)的安全管理進(jìn)行加強(qiáng),來保障安全生產(chǎn)和職工的生命安全。
3、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策
3.1 強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理意識
首先必須要強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理意識,讓企業(yè)員工認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性。凡是安全第一,這是始終不變的活動原則。安全是進(jìn)行各種生產(chǎn)活動的前提條件,這是企業(yè)管理人員必須意識到的問題。第一,企業(yè)要生產(chǎn)、經(jīng)營過程中要樹立安全生產(chǎn)理念,高度強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的重要性,對產(chǎn)品生產(chǎn)管理過程中的各個環(huán)節(jié)制定完善的安全保障措施,配置高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備,從多反面保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。第二,企業(yè)要對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平,讓企業(yè)員工樹立安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全操作,把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識普及到企業(yè)的每個員工,企業(yè)上下一心把安全生產(chǎn)管理作為重點(diǎn)工作來做,把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
3.2、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)
對于化工企業(yè)來講,其生產(chǎn)過程復(fù)雜,涉及到材料危險(xiǎn)性高,對生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備要求較高,如果生產(chǎn)設(shè)備不完善或者是存在質(zhì)量問題極易引發(fā)安全事故,所以加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因?yàn)殚L期處于化學(xué)氣體環(huán)境中,各種生產(chǎn)設(shè)備極易發(fā)生老化、部件磨損或者是被腐蝕的想象,這些情況都是引發(fā)安全事故的常見重要原因。所以企業(yè)要確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,避免安全事故的發(fā)生,就需要制定針對生產(chǎn)設(shè)備的維日常方案,對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng),對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行及時檢修、更換,以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外,做好對生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行的監(jiān)測工作,對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時采用解決措施,把危險(xiǎn)系數(shù)降低最低。
4、環(huán)境管理措施
4.1、加強(qiáng)對各類污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的控制
環(huán)境管理指標(biāo)體系中一個重要的部分是各類污染物排放標(biāo)準(zhǔn),它在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的過程中起著非常重要的作用,它能夠在一定程度上限制化工生產(chǎn)的污染物排放量,能夠從根本上減少環(huán)境的污染。
4.2、控制污染物排放的總量
化工企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作就是控制污染物排放的總量,同時它也是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)非常重要的措施,所以化工企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境管理過程中要加強(qiáng)對污染物排放總量的控制。如果有一項(xiàng)擬建項(xiàng)目在某地區(qū)進(jìn)行建設(shè),其中有某些污染物的控制總量該地區(qū)沒有進(jìn)行相關(guān)的要求,那么就應(yīng)該以該地區(qū)同類型的污染物控制總量為標(biāo)準(zhǔn),而不是不經(jīng)控制直接排放。對這些污染物排放總量進(jìn)行控制,保證這些污染物的排放總量不會過于嚴(yán)重的污染該地區(qū)。
5、結(jié)語
隨著社會的發(fā)展,加快了化工企業(yè)前進(jìn)的腳步,然而化工企業(yè)的進(jìn)步,卻也為生產(chǎn)帶來了較為嚴(yán)重的安全隱患。本利用加強(qiáng)安全措施與加強(qiáng)化工內(nèi)部的環(huán)境管理及完善管理體系的方法,減少了安全隱患的出現(xiàn),保證了人員的安全,促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
在現(xiàn)代復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境中,安全管理是至關(guān)重要的。為了確保生產(chǎn)過程的安全性和可靠性,組織需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估,并采取相應(yīng)的措施來減少潛在的危險(xiǎn)。國際標(biāo)準(zhǔn)化HAZOP(Hazard and Operability)矩陣作為一種廣泛使用的方法,為組織提供了一個系統(tǒng)性的框架,用于識別、評估和管理各種操作風(fēng)險(xiǎn)。
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