在各運行單位完成自查自改工作的基礎上，8月8日，九江石化迎接集團公司HSE大檢查廠容廠貌組率先拉開專業(yè)檢查序幕，相關專業(yè)小組的專項檢查也相繼展開。

       根據集團公司2017年度HSE大檢查的通知要求，九江石化把此次迎檢工作作為今年繼“安全平穩(wěn)完成大修”之后的又一次“大考”，精心部署落實，深入組織動員。公司及時召開迎檢動員會，并成立以黨政領導為組長、下設8個專業(yè)小組的迎接組織機構，自7月20日以來，積極組織各迎檢專業(yè)組、職能部門、生產運行單位按照五個階段有序推進相關工作。

       公司各生產運行單位結合總部和公司迎檢要求，抓住“現場問題整改”這一重點，抓實“臺賬資料整改”這一難點，抓出“安全管理智能化”這一亮點，認真對照總部下發(fā)的22類24張檢查表單逐項查證，有針對性和專業(yè)性地從臺賬資料、現場管理等方面同步開展自查自改。

       公司各迎檢專業(yè)組、職能部門和生產運行單位將迎檢各項工作落實到各專業(yè)、各崗位和具體責任人；對檢查出的問題清單化、表格化，并即時整改；對于一時難以整改的問題，在制定落實防范措施的同時，按照基層單位發(fā)現、專業(yè)部門審核、公司HSE管理委員會討論、列入隱患治理項目、項目“五定”等程序，認真落實整改，做到閉環(huán)管理。

       為做好迎檢工作組織管理和專業(yè)指導，切實將各項工作落實到實處，該公司每兩周組織一次迎檢專題例會，各專業(yè)組每周召開自查自改專業(yè)例會，及時檢查、協(xié)調、督促解決迎檢過程中的各種問題，并形成公司迎檢簡報，在生產經營調度會上進行通報講評，以確保自查自改和專業(yè)檢查質量，強化相關工作的協(xié)調推進。

       與此同時，該公司還在自辦“報網臺微”媒體上開辟迎檢專欄、專刊，提高全員思想認識，充分宣貫迎檢意義、工作要求，反映進度動態(tài)和介紹相關工作經驗，積極營造全員參與、協(xié)力共進的濃厚氛圍。（王群偉）

信息來源：中國石化新聞網