2017年7月17日, “安全征程”項(xiàng)目正式落戶云南弘祥化工有限公司(以下簡稱“弘祥化工”),時(shí)間如白駒過隙,項(xiàng)目實(shí)施已有一年有余?;仡欗?xiàng)目實(shí)施進(jìn)展,相較于項(xiàng)目實(shí)施以前,弘祥化工的安全管理水平已經(jīng)得到了大幅提升,全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和HSE履職能力得到普遍提高。通過使用賽為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)互聯(lián)+HSE管理產(chǎn)品“安全眼”,弘祥化工現(xiàn)場隱患排查和整改效率也出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,在過去的8個(gè)月中,弘祥化工共發(fā)現(xiàn)隱患8000多條,完成隱患整改7700多項(xiàng),整改率達(dá)到95.9%。
弘祥化工不僅如期持續(xù)推進(jìn)安全征程項(xiàng)目,也不斷總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以期將賽為先進(jìn)管理理念及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)固化傳遞給祥豐集團(tuán)其它下屬子公司,持續(xù)提升集團(tuán)公司的整體安全管理水平和安全管理績效。弘祥化工于祥豐集團(tuán)內(nèi)部報(bào)刊原文報(bào)道文章《創(chuàng)公司安全文化建設(shè),促公司安全工作發(fā)展》總結(jié)了“安全征程”項(xiàng)目實(shí)施以來公司安全文化建設(shè)心得及實(shí)施成果。文中就“安全征程”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工意識(shí)及行為的轉(zhuǎn)變及提升,以及對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的促進(jìn)作用予以充分肯定。
具體原文如下:
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創(chuàng)公司安全文化建設(shè),促公司安全工作發(fā)展
企業(yè)安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)工作活動(dòng)中逐步積累形成好的行為習(xí)慣,并且得到廣大員工認(rèn)可,在生產(chǎn)活動(dòng)中自覺自愿遵守的安全行為,是公司領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工集體智慧的結(jié)晶,是公司發(fā)展壯大的一筆寶貴財(cái)富,我們必須珍惜和永遠(yuǎn)保持,使之發(fā)揚(yáng)光大。
企業(yè)安全文化包括方方面面,通過近一年來“安全征程”工作的開展,領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的思想意識(shí),行為意識(shí)有了很大的轉(zhuǎn)變和提升,創(chuàng)建和形成了“弘祥公司”初具規(guī)模的安全文化。安全思想、安全覺悟、安全行為在生產(chǎn)工作環(huán)境中占有一席之地,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全控制措施體現(xiàn)和落實(shí)在作業(yè)過程中,有效地控制和杜絕了人身傷害事故的發(fā)生,今年車間大修各位領(lǐng)導(dǎo)職工就深有體會(huì)。公司安全文化的開展創(chuàng)建是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求,同時(shí)也是企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變和管理能力的一次提升。具體體現(xiàn)在以下幾方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和執(zhí)行力得到加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)工作方式有所轉(zhuǎn)變,從“以罰款為主”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷虢逃?、幫助指?dǎo)、以人性化管理方式來開展工作,得到員工的支持和認(rèn)可,并在工作實(shí)踐中得到體現(xiàn)、“三違”現(xiàn)象和“四種傷害”較往年有所減少。凸顯出公司領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的推動(dòng)力。在樹立公司形象、創(chuàng)建公司安全文化的工作中起到了先鋒模范帶頭作用,為公司安全文化建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感,提高員工的思想意識(shí)覺悟,培養(yǎng)員工好的行為習(xí)慣,讓他們逐步把好的行為習(xí)慣應(yīng)用到工作實(shí)踐中,通過不斷的教育培訓(xùn)、指導(dǎo)、引導(dǎo)和日常的督促,在大家的積極參與和共同努力下,我們有信心、有決心為公司安全文化的創(chuàng)建和開展貢獻(xiàn)一份力量。為此,我們要努力工作、積極參與、率先垂范。職工好的思想意識(shí)和好的行為習(xí)慣以及積極性要予以肯定認(rèn)可。凡是對(duì)生產(chǎn)安全有益的建議意見、行為規(guī)范和個(gè)人觀點(diǎn)都有參考和采納的價(jià)值,海納百川,這樣通過一點(diǎn)一滴、朝朝夕夕的累積,逐步創(chuàng)建出適合“弘詳公司”安全文化也就指日可待。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,不斷地對(duì)員工進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的教育,增強(qiáng)他們愛廠如家的歸屬感、患難與共的責(zé)任感、艱苦創(chuàng)業(yè)的使命感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感。
三、好習(xí)慣的養(yǎng)成,就必須一如既往。長期堅(jiān)持不懈地保持下去,使之形成具有“弘祥公司”特色的一道亮麗安全風(fēng)景線。1、著裝統(tǒng)一規(guī)范,勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用。2、杜絕了生產(chǎn)區(qū)域吸煙的不安全行為,作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙,明確規(guī)定了各車間定點(diǎn)吸煙區(qū)。3、規(guī)范廠區(qū)交通道路的安全規(guī)定,進(jìn)行了車與人各行其道的分流。4、生產(chǎn)區(qū)域安全警示牌、告知牌、標(biāo)示牌規(guī)格一致,安裝整齊劃一,正確懸掛,整潔明了,起到了安全警示作用。5、對(duì)環(huán)保的重視行為初顯成效,無組織排放行為得到遏制,堅(jiān)決確保生產(chǎn)排放指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi),廠區(qū)道路、生產(chǎn)車間以及礦堆揚(yáng)塵、粉塵得到有效控制,廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境得到了改善,贏得了員工的認(rèn)可和支持。6、作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)工具定點(diǎn)規(guī)范擺放,作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔。7、安全事故管理嚴(yán)格規(guī)范,原因分析不走過場,必須透徹,責(zé)任追究按章執(zhí)行,處理結(jié)果透明、公平、公正、公開。8、安全隱患得到關(guān)注和重視,隱患排查人人參與,整改工作實(shí)行責(zé)任到人,督促整改、實(shí)施整改、落實(shí)整改、逾期整改按規(guī)考核。9、規(guī)范“外委”單位員工作業(yè)的安全行為,進(jìn)廠培訓(xùn)教育,持證上崗、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,日常安全監(jiān)管,日常安全教育培訓(xùn)活動(dòng),公司各項(xiàng)管理制度得到了落實(shí)實(shí)施。10、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)防控意識(shí)得到大大提升,“作業(yè)許可”得以廣泛推廣應(yīng)用,作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施逐步在作業(yè)過程中完善落實(shí),動(dòng)火作業(yè)、氣瓶安全措施落實(shí)到位(防傾倒、防撞擊、減壓閥、回火器完好齊全)。檢維修作業(yè)能量隔離安全措施落實(shí)到位,現(xiàn)場確認(rèn),簽字認(rèn)可。吊裝作業(yè),統(tǒng)一指揮,吊裝作業(yè)半徑范圍內(nèi)進(jìn)行警戒隔離,禁止人員進(jìn)入。受限空間作業(yè)進(jìn)行通風(fēng)置換、氣體檢測、安全照明、設(shè)置監(jiān)護(hù)人。高處作業(yè)系掛雙掛鉤安全帶,系掛點(diǎn)必須牢靠。由于認(rèn)識(shí)到位,防控措施到位,現(xiàn)場監(jiān)管到位,杜絕避免了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)傷害事故的發(fā)生,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。
四、領(lǐng)導(dǎo)力是公司安全文化的核心推動(dòng)力,只要有好的安全工作制度、好的安全措施和好的安全作風(fēng),我們就要借鑒,從中吸取精髓使其發(fā)揚(yáng)光大。努力打造出“弘祥公司”卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)核心推動(dòng)力。創(chuàng)建具有“弘祥公司”特色的安全文化。現(xiàn)有的基礎(chǔ)和好的行為習(xí)慣要加強(qiáng)鞏固,解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新,不斷總結(jié)汲取外來好的新鮮事物,夯實(shí)安全文化工作基礎(chǔ),人人參與,身體力行,為開展創(chuàng)建公司安全文化而努力工作。精明的管理者都是用“安全第一”的思想去感召員工、喚醒員工,當(dāng)員工接受了他的思想,他便贏得了人心,統(tǒng)一了思想,最終也就贏得了安全管理的成功,企業(yè)安全文化最大的作用就在于正確的安全價(jià)值觀、安全理念統(tǒng)一了員工思想,并成為了員工安全工作中的信仰。
弘祥重鈣 吳加艷
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賽為安全感謝弘祥化工的信任與支持,賽為也將堅(jiān)守責(zé)任、牢記使命,為安全文化的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!安全征程路漫漫,賽為與爾共前行。
2024年2月28日-29日,賽為安全高寶良老師在山西臨縣紫荊花大酒店4樓多功能會(huì)議室,對(duì)中澳煤層氣項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員和承包商管理人員共60多人進(jìn)行了為期兩天的安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
2024-04-03為進(jìn)一步貫徹黨的二十大習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作的重大決策部署,全面落實(shí)中國中化2023年第六次HSE委員會(huì)有關(guān)事故管理要求,深刻汲取事故教訓(xùn),強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故管理,2023年7月25-27日,中國中化2023年度事故管理培訓(xùn)班順利舉行。
2023-08-01近日,中國石化2023 年度某海外機(jī)構(gòu)管理層中方成員 HSE 培訓(xùn)班,于中國石化集團(tuán)公司黨組黨校(石油化工管理干部學(xué)院)順利舉行。根據(jù)該海外機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)班分為3期,每期學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間為5天。
2023-07-102022中國海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)(簡稱“海博會(huì)”)11月24日-26日將在深圳會(huì)展中心(福田)舉行。2022海博會(huì),緊扣海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、海洋科技創(chuàng)新突破、海洋生態(tài)文明建設(shè)、全球海洋治理等,設(shè)置展會(huì)、論壇、配套三大板塊,以“科創(chuàng)賦能,共享深藍(lán)”為主題。
2022-11-239月27日上午,中國南玻集團(tuán)安全環(huán)保履職能力建設(shè)和提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在東莞正式啟動(dòng)。南玻集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)人李峰、東莞各分公司負(fù)責(zé)人陳海峰、王勇、王龍等中層以上25名干部參加了啟動(dòng)會(huì)。賽為安全董事長馮光福率項(xiàng)目組成員出席啟動(dòng)會(huì)。
2022-09-282022年9月20-21日,金風(fēng)慧能安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與研討班正式拉開帷幕。金鳳慧能總部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和全國各區(qū)域公司管理團(tuán)隊(duì)參加了本次培訓(xùn)與研討,培訓(xùn)由賽為安全首席安全專家高寶良老師全程輔導(dǎo)。至此,金風(fēng)慧能安全領(lǐng)導(dǎo)力提升咨詢服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2022-09-22