中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 潘艷男 報(bào)道 HSE是健康、安全和環(huán)境三位一體的管理體系，白城發(fā)電公司一直以來(lái)高度重視HSE管理，注重企業(yè)健康、安全和環(huán)保的發(fā)展，追求企業(yè)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高。

　　為了使HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化落地生根，近兩年，該公司不斷鞏固安全基礎(chǔ)，大力推進(jìn)HSE管理體系提升，以“智能科技”為起點(diǎn)，通過(guò)“基于ERP管理的智能門禁系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，結(jié)合十大HSE管理工具及體系文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，積極打造“智能化”發(fā)電企業(yè)。

　　“硬條件”配套設(shè)施完善，安全標(biāo)準(zhǔn)平穩(wěn)“落地”。該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立接地點(diǎn)、埋地管道及管線等標(biāo)識(shí)，提示了安全風(fēng)險(xiǎn)；室外消火栓規(guī)格統(tǒng)一，明確消防布置圖布置位置、內(nèi)容等管理要求，指定地點(diǎn)存放隔音耳塞，取用便捷，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求；行政辦公區(qū)域會(huì)議室張貼“安全時(shí)刻”可視化圖片，全員參與使用安全觀察卡，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)穿戴高可視化警示服，經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格人員，由HSE部授予其安全培訓(xùn)合格帽貼，規(guī)范了醒目的安全警示等標(biāo)識(shí)。

　　“軟實(shí)力”建設(shè)不斷加強(qiáng)，安全標(biāo)準(zhǔn)扎根生產(chǎn)。該公司將員工管理和人才培養(yǎng)作為重要內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合HSE體系文件編制了《白城發(fā)電公司2017年HSE管理體系提升項(xiàng)落實(shí)與固化手冊(cè)》，涵蓋了管理崗、生產(chǎn)崗的HSE作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)月度HSE矩陣檢查表要求完成相關(guān)檢查事項(xiàng)；將“團(tuán)隊(duì)式”班前會(huì)修編至《班組安全管理》標(biāo)準(zhǔn)中，明確運(yùn)行班組執(zhí)行“團(tuán)隊(duì)式”班前會(huì)，檢修班組執(zhí)行“團(tuán)隊(duì)式”工前會(huì)，各種專項(xiàng)檢查執(zhí)行“團(tuán)隊(duì)式”交底會(huì)；將HSE培訓(xùn)矩陣管理要求修編至《教育培訓(xùn)管理》標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)不同崗位、作業(yè)人員從培訓(xùn)需求識(shí)別開始，以矩陣方式確定培訓(xùn)計(jì)劃；以實(shí)現(xiàn)全員零傷害、零職業(yè)病和零環(huán)境事件為目標(biāo)，倡導(dǎo)全員參與安全文化，每月開展一次“員工HSE自我評(píng)估”，確保管理無(wú)死角。

　　在推廣的過(guò)程中，該公司注重員工能力培養(yǎng)和考核監(jiān)督管理機(jī)制。各生產(chǎn)部門、班組每周自行組織對(duì)HSE作業(yè)指導(dǎo)和體系文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，管理人員每月開展不同形式的技術(shù)技能培訓(xùn)及安全知識(shí)考試。該公司在日常工作中，隨時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，在月度考核中兌現(xiàn)，確保HSE管理標(biāo)準(zhǔn)能夠得到有效提升。